Shpërbjete i një ri drejtor — gjithmonë është stres, edhe nëse ai shkon përpara. Një anë, ju jeni shumë të ngurtë për të. Një tjetër anë, ju humbni jo vetëm drejtorin, por edhe mësuesin, mbrojtësin dhe njerin që e diçka për forcat tuaja. Ndryshimi, frika për bossin e ri, kujdesi për ardhmen tuaj — kjo është gjë që është e zakonshme. Por kjo është edhe mundësi unike për rritjen tuaj personale. Si të mbijetojë këtë kohë me humbjet e minimales dhe fitimet maksimales?

Shtrihe 1: Pranojeni emozionet tuaja dhe oshteni situatën

mos i kundërshtoni emozionet tuaja: trishtja, zjarrja, ura. Kjo është reaksja normale për humbjen e stabilitetit. Por është e rëndësishme që mos jeni i drejtuar nga emozionet. Mos u panikoni, mos ndërgjegjni perspektive mëtërshkruese («bossi i ri do të jetë tiran»). Vendosni objektiv të qartë: ju nuk jeni viktimë e situatave, por aktiv i procesit. Kjo kohë është jo fundi, por shkëmbim. Në vend të frikës së ardhmen, përdorni këtë kohë për analizë: çfarë ju mësuanë nga ky drejtor, çfarë principet dëshironi të mbajni, çfarë gabime nuk dëshironi të ripërsëritni.

Shtrihe 2: Iniciojeni dialog final me drejtorin që shkon

mos pritni që ai të hyjë tek ju. Kërkojë për një takim të shkurtër «në rrugë». Objektivi juaj është jo nostalgjia, por marrëveshje të qarta. Çfarë ju keni nevojë prej tij? Parasysh, leterë e rekomanduese (përkundër arritjeve tuaja që ai e kujton). Dytë, përshtypjet formale (forcat tuaja të fuqishme dhe zona të zhvillimit). Tretë, vëzhgimi i tij për perspektivat tuaja në kompani pas shpërngulesës së tij. Pyesni, ai e dieni tuajën në strukturën e re. Kjo conversacion do t'ju jepë qartësi dhe mbështetje. E, mundësisht, ai do t'ju thotë emrin e继임akomandantit ose do t'ju sugjerojë si të afroheni tek ai.

Shtrihe 3: Mësoni konfirmimin e qartë të shkruar dhe dokumentat transizioni

shpesh marrëveshjet e feshtëmshme shkembohen. Sigurohuni se të gjitha projektet aktualisht që ju përfshini janë fiksuar në dokumente. Nëse keni iniciativa të përfshira që u mbështetën nga drejtori që shkon, kërkojë që ai të konfirmojë shkruar rëndësinë e tyre para shpërngulesës së tij. Kjo mund të jetë vetëm një e-mesazh me vëzhgimin e tij për projektin. Ky «shkallë digital» do t'ju ndihmojë të argumentoni vlerën punës së tuaj para drejtorit të ri. Nëse drejtori i shkon ndaj tjetrit, kërkojë që ai të shkruajë aktin e pranimit të shkëmbimit projektit, ku do t'jenë qartëzuar rolet tuaja.

Shtrihe 4: Krijoni kartën e arritjeve tuaja

kaq për raport, por për vetë. Krijoni listën e të gjitha suksesit tuaj, projektet, ideve që ju implementuat (ose që kanë filluar) nën drejtimin e drejtorit që shkon. theksoni jo vetëm veprimet tuaja, por edhe aftësitë tuaja unike: p.sh., “ish ai që pritej për misione teknike të komplikuara”, “ofroreshin ide për optimizim”, “mbroheshin moralin e ekipit”. Kjo është “përshkrimi i vetvetit” tuaj. Bossi i ri, kur do t'hyjë, do t'i vëzhgojë të gjithë. Përpara, kartë e qartë e forcat tuaja do t'ju ndihmojë të deklaroheshi shpejt dhe me siguri.

Shtrihe 5: Rregulojeni kontaktin me bossin e ri para hyrjes së tij zyrtare

mos pritni që ai të fillojë të shohet me ju. Gjejeni mënyrën për t'u paraqitur: një leterë e mirëpërditshme ose një takim personal, nëse ka mundësi. Leترa duhet të jetë e ngrohtë dhe profesionale: “Përshëndetje, jam [emri, detyra]. Jam i ditur se ju pranoni punën, dhe dëshiroj t'ju ofroj ndihmën tuaj në këtë kohë transizioni. Jam gati t'ju japë të gjitha informacionet rreth projektit aktual dhe do t'jem i gatshëm për t'ju ndihmoj me hyrjen në kursin e punës”. Kjo tregon proaktivitetin tuaj dhe ju bën një nga parët e parë të bashkëpunëtorëve të tij.

Shtrihe 6: Mësoni neutralitetin në komunikime

në kohën e shkëmbimit të drejtorit, shpesh fillojnë shpata dhe intrigat. Mësoni pozicionin tuaj profesional. mos kritikoni drejtorin që shkon (nuk i pëlqen asaj që “ndryshon çorapën”), por edhe mos krijojë kultë personi mbi të. Qëllimi juaj është jo të hyjë në koalicione, por t'iu tregosh veten si punëtor kompetent që është gati të punojë me çdo boss. Qëndroni diplomatik në komunikimin me kolegët. Kjo është e vështirë, por kështu është që fitohet besimi i bossit të ri.

Shtrihe 7: Mësoni lidhjen me drejtorin që shkon, por mos e bëni atë publike

drejtor i drejtë, kur shkon përpara, mund të bëhet mentor i informalisë tuaj. Mësoni kontaktet e tij në LinkedIn, ju bashkëngjoheni me festat, ndonjëherë kërkojë sugjerime. Por qenini i vështirë: mos bëni këtë shumë shpesh, që kjo nuk të duket si “mbajtja e këmbës në dorë”. Bossi i ri duhet të kujtojë se ju jeni lealë ri, jo “agent” i bossit të vjetër. Kjo lidhje mund të jetë e dobishme për tu.

Shpërngulesa e drejtorit është krizë, por çdo krizë është pikë bifurkacioni: ju mund të ndryshoni ose të rënë në pasivitet, ose të bëni një rritje të fuqishme në karrierë. Sipas këtij algoritmi, qëndroni qendruar dhe profesionist, dhe ju do të jeni në gjendje të mbijetojë shkëmbimin e autoritetit, por edhe të bëhet punëtor i vlerësuar për bossin e ri, por edhe për veten – specialist më sigurt.

Permanent link to this publication: