Obračanje na „ty“ na delu ni lezikovni izbor. To je marker korporativne kulture, indikator zaupanja, a občas tudi mina zamakneta v času. V enem kolektivu „ty“ zvuči kot znak spoštovanja osebnosti, v drugem pa kot ne spoštovanje podrejenosti. Pojdem brez emocij in razberemo, kaj so prednosti in negativnosti prehoda na „ty“ v uradu in kdo bi moral izogibati se temu kroku.

Prednosti: zakaj lahko „ty“ deluje učinkovito

Prvi in najpomembnejši argument v korist „ty“ je hitrost in odprtost komunikacije. Ko ni preveč barijer, informacija se prenaša hitreje. V startapih in kreativnih agencijah je „ty“ pogosto del DNK: izbrisuje meje med pozicijami in dovoljuje mlajšim zaposlenim, da brez strahu predlagajo ideje vodstvu. Drugi plus je atmosfera zaupanja. „Ty“ lahko signifikira: „Mi smo na enaki ravni, mi smo ena ekipa“. To znižuje psihološko pritisk in povzema lojalnost. Tretji plus je človečnost. Na „ty“ je laže reči: „Sledečji, danes te vidim izmoreni, vse je v redu?“ — to zvuči toplje kot uradno „Vi“. Takšen ton pomaga zaznati emocijsko stanje kolegov in preprečiti izmorek.

Negativnosti: zakaj lahko „ty“ uniči strukturo

Glavna negativnost je risik izgube podrejenosti. Ko podrejeni obratuje k nadrejenemu na „ty“, lahko neosoznano prekorači mejo prijateljskega razmerja. Ko nadrejeni govori „ty“ podrejenemu, to lahko sprejme kot očetovanje, ki ni vedno priporočljivo. Druga negativnost je območje odgovornosti. Na „ty“ je laže reči neobdumno, dati neprosjeni svet ali prekoračiti na ličnosti. Tretja negativnost je kulturni preboj. Za starejše generacije ali tiste, ki so bili vzgojeni v tradicionalni hierarhiji, je „ty“ na delu skoraj oštećanje. Mogajo izgubiti spoštovanje do vodje ali kolege, ki dovoljuje panihratstvo.

Faktorji, ki določajo prehod

Prehod na „ty“ nikoli ni naključan. Odvisi od treh stvari. Prvo je velikost podjetja. V malih ekipah (do 15 oseb) se „ty“ pogosto pojavlja naravno. V velikih korporacijah s jasno hierarhijo ostaja „ty“ pravico bližnjih kolegov, ne pa normi. Drugo je branča. V IT, dizajnu, žurnalizmu je „ty“ bolj sprejet. V bančarskem znanosti, pravništvu ali državnem sektoru je „ty“ izjema. Tretje so osebni odnosi. Ne moremo prisilno preiti na „ty“ z osebo, ki ni pripravljena. Prehod mora biti vzajemni. Inicijativa običajno pride od starejšega po statusu ali starosti. Če ste mlajši zaposleni, bolje ne predlagajte „ty“ prvi.

Kako določiti, da je možno preiti

Če ste vi in vaš kolega enako pogosto smejate se nad enakimi šali, če razpravljate o neradnih temah in vam je z njim komfortno, „ty“ lahko nastane naravno. Vendar pa je v tem primeru neformalno pravilo: „ty“ mora nastati postopoma. lahko začnemo z frazo: „Če ti je prijetno, pripojimo se na „ty“?“. To daje osebi pravico odstopiti. Ne smeli bomo preiti na „ty“ v prisotnosti drugih, če niste prepričani, da bo to sprejeto normalno. Kontekst odloča. Na sestankih je bolje uporabljati „Vi“, čeprav običajno govorite na „ty“.

Če je prehod na „ty“ neugodan

Če vas pozivajo preiti na „ty“ in se obtožujete nespokojnosti, ne strinjajte se. lahko odgovorite mehko: „Mi, možda, bodo bolj ugodno „Vi“, to ni povezano z osebnimi odnosmi, le da sem navaden.“. Večina kolegov bo razumela. Če vas nadaljujejo z „ty“ v nasprotju vašega želja, to je že kršenje osebnih mejev. V takem primeru je razumno razgovoriti z osebo neposredno ali se obrniti na HR, če situacija se ponovi.

Spolni in starostni vidik

Ženske so pogosteje neugodno ob prehodu na „ty“ z moškimi vodji, posebej če je starostna razlika. Moški lahko sprejmejo „ty“ kot izaziv. Zato je v mešanih kolektivih bolje ohraniti „Vi“ do takrat, ko ni doseženo jasno vzajemno soglasje. Tudi je pomembno upoštevati starost: če je razlika večja od 10 let, lahko „ty“ sprejme kot ne spoštovanje.

Kako „ty“ vpliva na karijeru

Na nekaterih podjetjih lahko „ty“ s vodjo pospeši karjerarski rast — vas sprejmejo kot „svojega“. Na nekaterih pa obratno, vas lahko ne sprejmejo resno. Analizirajte korporativno kulturo. Če vodja govorijo „ty“ med seboj, vam pa še „Vi“, ne spesite se in ne iniciirate prehoda. Možno je, da vas še ni smatrali za enake. V takem primeru je bolje zaslužiti spoštovanje preko rezultatov, ne pa preko spremembe oblike obravnanja.

Rezultat: ključno je osoznatev

Obračanje na „ty“ na delu ni pravico, ampak pravilost. To se dodeli za zaupanje, za izkušenje skupne dela in za vzajemno spoštovanje. Ne moremo zahtevati „ty“, ne moremo ga navajaniti, ne moremo ga uporabljati za poniževanje ali prijateljsko razmerje. Zapomnite si: v vsaki nejasni situaciji je bolje uporabljati „Vi“ — to je spoštovno in varno. „Ty“ pa naj ostane orodjem za tiste, ki so resno pripravljeni na odprt dialog brez strahu izgubiti avtoriteto.

Permanent link to this publication: